Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ebook PDF-EPUB-AWZ3-PRC-MOBI | Tài liệu mới
Tìm kiếm
Generic filters
Exact matches only

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ebook PDF-EPUB-AWZ3-PRC-MOBI

NHẬN TÀI LIỆU MỚI MỖI NGÀY QUA EMAIL
(Xác nhận qua email sau khi nhập)

Hãy nhập email của bạn:


5
(1)
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ebook PDF-EPUB-AWZ3-PRC-MOBI
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ebook PDF-EPUB-AWZ3-PRC-MOBI

2. DOWNLOAD
Định dạng EPUB                      Download
Định dạng AWZ3                      Download

Định dạng MOBI                      Download
Định dạng PDF                        Download
THÔNG TIN CHI TIẾT
Công ty phát hành Saigon Books
Ngày xuất bản 2019-07-01 00:00:00
Kích thước 16 x 24 cm
Loại bìa Bìa mềm
Số trang 232
Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Thế Giới
MÔ TẢ SẢN PHẨM
Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn thúc đẩy công việc vận hành trơn tru hơn và dịch vụ cung cấp cho khách hàng được tốt hơn. Họ làm việc hết sức chăm chỉ và nghĩ rằng mình đang làm rất tốt, nhưng thực tế chưa hẳn là như vậy. Bởi lẽ, cải thiện từng bước trong kinh doanh là không đủ. Ngoài việc nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh hiện tại, người lãnh đạo cần phải dành thời gian tìm kiếm những cách thức hoàn toàn mới nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Họ nên lựa chọn, áp dụng những cách thức khác biệt và tốt hơn, giúp công ty đạt được các mục tiêu trong quá trình hoạt động. Họ nên khởi xướng những sáng kiến mới mẻ, táo bạo, dù cho thực tế một số sẽ thất bại và một số khác sẽ thành công. Nhưng hơn hết, họ phải khuyến khích, trao quyền cho nhân viên, chấp nhận áp dụng những phương pháp liều lĩnh và sáng tạo để tận dụng những cơ hội mới.
Dưới đây là 9 yếu tố then chốt tạo nên một doanh nghiệp táo bạo và đổi mới thực sự:
1. Phác thảo một tầm nhìn gây cảm hứng.
2. Tạo ra văn hóa chào đón, tiếp thu và cởi mở.
3. Trao quyền cho nhân viên ở mọi cấp độ.
4. Đặt mục tiêu, thời hạn hoàn thành và cách đánh giá cho sự đổi mới.
5. Sử dụng kỹ thuật sáng tạo để tạo ra một lượng lớn các ý tưởng.
6. Xem xét, kết hợp, lọc và chọn ý tưởng.
7. Bảo lưu các đề xuất hứa hẹn.
8. Đón chào thất bại và quản lý rủi ro.
9. Phân tích kết quả và ra mắt các dự án thành công.

How useful was this post?

Click on a star to rate it!

Average rating 5 / 5. Vote count: 1

No votes so far! Be the first to rate this post.

[ajax_load_more post_type="post, page"]
Tailieu4u.com - chia sẻ ebook- download free © 2017 Frontier Theme